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信息化時(shí)代,企業(yè)該如何選擇WMS系統?

時(shí)間:2019-11-28
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首先,談一下WMS系統的特性。企業(yè)選擇WMS系統而不是單純使用ERP系統集成的物流管理模塊,恰恰體現的WMS系統的兩大主要特性:

信息化時(shí)代,企業(yè)該如何選擇WMS系統?

儲位(貨位)管理

因為有了儲位的規劃和管理,使得物流中心商品的實(shí)物管理變得準確而且簡(jiǎn)單。通過(guò)WMS系統隨時(shí)找到商品存放的位置、存放的數量、倉庫的空間使用情況,根據儲位的使用規則和商品的庫存分布,安排商品入庫的上架、出庫的揀貨、動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)等策略,所以說(shuō)儲位管理是倉庫進(jìn)行物流作業(yè)的基礎。

強大快速的訂單處理及出貨能力

企業(yè)隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對倉庫的倉儲管理能力要求越來(lái)越高。當數以萬(wàn)計的商品遍布于倉庫的各個(gè)角落時(shí),能否快速及時(shí)地完成揀貨、檢驗、包裝、裝車(chē)作業(yè),滿(mǎn)足大批量訂單的出貨需求,是驗證WMS系統成敗的關(guān)鍵指標之一,也是企業(yè)加快商品庫存周轉,提高盈利水平的關(guān)鍵因素。一直以來(lái),WMS廠(chǎng)商不斷地總結與優(yōu)化揀貨作業(yè)策略與算法,借助先進(jìn)的自動(dòng)化物流設備如自流水線(xiàn)、自動(dòng)分揀機、電腦輔助揀貨系統(CAPS)、動(dòng)態(tài)稱(chēng)重設備等,致力于縮短揀貨時(shí)間和成本,提高出貨的速度和效率,并以此作為WMS軟件企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

以上對WMS兩個(gè)主要特性的介紹,企業(yè)可以作為選擇WMS系統的依據。

除此之外,我把一些對WMS系統的認知跟大家一起分享。

WMS系統是個(gè)作業(yè)管理系統,誰(shuí)在使用WMS系統?是物流中心的作業(yè)人員。物流中心幾百號的一線(xiàn)作業(yè)工人,每天通過(guò)電腦屏幕、報表、掌上電腦、LED等接受系統發(fā)出的作業(yè)指令,對他們來(lái)說(shuō),有兩樣東西不能搞錯。一個(gè)是編號,比如儲位編號、商品編號、商品條形碼、容器編號、作業(yè)單據編號等。另一個(gè)是數量,比如揀貨數量、上架數量、檢驗數量、盤(pán)點(diǎn)數量等。作業(yè)人員每天就是不斷地通過(guò)讀寫(xiě)這兩種數據執行所有的物流作業(yè)。那WMS系統如何滿(mǎn)足這樣的作業(yè)需求呢?

我總結有三點(diǎn):大、簡(jiǎn)、快。

大就是字體要大,作業(yè)人員不像白領(lǐng)那樣坐在電腦前工作,他們大多數都是站著(zhù)工作,眼睛距離電腦屏幕比坐著(zhù)遠,所以系統界面字體應該盡量大,讓作業(yè)人員容易閱讀。尤其是編號和數量等關(guān)鍵信息,更要顯眼突出,就像超市結賬用的POS機一起,顯示結賬金額的數字很大,提醒相關(guān)人員看清收款金額;

簡(jiǎn)就是操作簡(jiǎn)單、容易。WMS不是購物網(wǎng)站,不需要花里胡哨、五彩絢麗的動(dòng)態(tài)畫(huà)面。也不是數據分析系統,像飛機駕駛艙里的操作平臺那樣,一看就眼暈。WMS系統的界面多是物流作業(yè)分解后的操作界面,如只需要輸入揀貨數量或上架數量等,除了必要的驗證和提示信息外,界面上沒(méi)有其他冗余的內容。最生動(dòng)的一個(gè)例子就是電腦輔助揀貨系統。揀貨作業(yè)啟動(dòng)后,電子標簽亮燈告訴你去哪里揀貨?你走到亮燈的地方,就是揀貨的儲位位置,在儲位LED顯示的數字告訴你揀貨的數量,你不需要知道揀的是什么商品,揀貨完成LED提示你下一個(gè)揀貨的位置,直到最后一個(gè)儲位揀貨完成,LED提示你揀貨完成。整個(gè)揀貨過(guò)程中,你不需要知道儲位編號、商品條碼是什么,只需要確認實(shí)際揀貨的數量與提示的數量一致就可以;

快就是系統響應要快。物流中心的作業(yè)速度都很快,如果系統的查詢(xún)速度、數據處理速度還比不上人員的作業(yè)速度的話(huà),那系統就成了物流作業(yè)的絆腳石。從系統技術(shù)架構來(lái)看,數據庫的結構設計、SQL寫(xiě)法、數據讀取量的大小、客戶(hù)端內存資源的使用都會(huì )影響到系統的反應速度。是不是用J2EE系統架構,用分層結構就能解決這些問(wèn)題呢?各層之間的通信效率是否做過(guò)評估測試呢?還是那句話(huà),符合企業(yè)需求的系統就是好的系統。

信息化時(shí)代,企業(yè)該如何選擇WMS系統?

WMS系統不是大系統,卻是客制化程度非常高的系統。行業(yè)不同,商品屬性不同,使得物流作業(yè)的模式不同。即使同一個(gè)行業(yè),也會(huì )由于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、物流中心的規劃、設備應用水平等的差異,導致系統流程和作業(yè)方式各不相同,WMS系統的客制化程度非常高。

最后,寫(xiě)給企業(yè)的IT部門(mén)的主管們

一般來(lái)說(shuō),一個(gè)軟件企業(yè)的TeamLeader轉到非IT企業(yè)做IT管理,或許都有個(gè)共同的問(wèn)題:重技術(shù),輕管理。大部分的時(shí)間和精力投入到技術(shù)的研究和追逐上,還沒(méi)有從軟件工程師的角色里走出來(lái)。在IT管理上忽視企業(yè)的成本運作、脫離企業(yè)信息技術(shù)應用的實(shí)際需求,一味求大求高端,工作的責任和義務(wù)不清楚。

企業(yè)需要一個(gè)有技術(shù)背景的IT管理人員,不僅僅看重的是技術(shù)能力,更重要的是看能否為企業(yè)帶來(lái)一個(gè)適合企業(yè)需求和發(fā)展的IT戰略和架構系統。要實(shí)現這一點(diǎn),不僅要有前瞻性的眼光、大局觀(guān)和綜合管理的能力,更要到企業(yè)的各種活動(dòng)中去學(xué)習、歸納和總結,不能一頭扎在技術(shù)文檔和論壇里,人云亦云,不從企業(yè)實(shí)際出發(fā),只顧找些案例來(lái)參考,適合不適合企業(yè)也不去調查分析。如果項目失敗,自己的損失是小,給企業(yè)帶來(lái)的損失是巨大的,不可挽回的。

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